Die vergangenen Jahre haben Menschen und Unternehmen einiges abverlangt und starke Einschränkungen sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld erfordert.  [mehr]

Turbulente Zeiten und neue Bedürfnisse zwangen unsere Arbeitswelt zu einer neuen Herangehensweise. Remote Work und hybride Arbeitsmodelle etablierten sich als zentraler Bestandteil der neuen Ära, die Digitalisierung erlebte einen immensen Boom. Nun sind steigende Inflation, Fachkräftemangel und eine drohende Rezession die Themen, die die Unternehmen umtreibt. Es stellt sich die Frage, wie es weitergeht. Wie können Unternehmen im kommenden Jahr ihre Geschäftsprozesse optimieren und sich für die Zukunft aufstellen? Welche Trends sind für 2023 zu erwarten?  [mehr]

Gut qualifizierte Fachkräfte sind in vielen Branchen Mangelware. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, in ihre Mitarbeitenden und deren Weiterentwicklung zu investieren. Zeitgleich möchten immer mehr, vor allem junge Talente, für Unternehmen arbeiten, die bereit sind, etwas für ihre berufliche und persönliche Entwicklung zu tun.  [mehr]

Kommentar von Jeff Schulze, Investment Strategist bei Clearbridge Investments - Beschäftigung der Tech-Branche macht nur 2 % des Arbeitsmarktes aus - Ziel: Nachfrage nach Arbeitskräften zu senken, ohne zu viele Arbeitsplätze zu verlieren - Inflation: Hauptproblem ist momentan die Preisstärke bei den Dienstleistungen  [mehr]

Diese fünf Neuerungen sollten Personalverantwortliche im Blick behalten • Vorerst freie Hand beim System der Arbeitszeiterfassung • Mehraufwand bei der Personalverwaltung in unterschiedlichem Umfang • Wer sich frühzeitig vorbereitet, vermeidet Gesetzeskonflikte  [mehr]

Resilienz wird meist mit Widerstandsfähigkeit oder auch Anpassungsfähigkeit gleichgesetzt, als die Eigenschaft, die Menschen befähigt, schwierige Situationen im Leben zu meistern. Wie es um die Resilienz in Deutschland, insbesondere in Unternehmen, steht, erörterte kürzlich Helmut Martin, Inhaber und Geschäftsführer der Würzburger Business Coach Akademie, im Expertengespräch mit Steffen Volk, Geschäftsführer der BARMER Würzburg.  [mehr]

Teams arbeiten effizienter als Einzelpersonen. So lautet ein weitverbreitetes Credo. Doch das ist nicht stets der Fall. Oft schöpfen Teams ihr Potenzial nicht aus.  Diese Gefahr ist bei virtuellen Teams besonders groß.  [mehr]

Stressbedingte Erkrankungen wie Depressionen und Anpassungsstörungen stellen Wirtschaft und Gesellschaft vor enorme Herausforderungen. Unternehmen sollten demnach darauf hinarbeiten, Stress zu reduzieren und Betroffenen gezielt zu helfen.  [mehr]

Zwar ist die Homeoffice-Pflicht im März 2022 ausgelaufen, dennoch möchten viele Arbeitnehmer:innen dieses Arbeitsplatzmodell weiter praktizieren. Für die Unternehmen ergeben sich daraus allerdings Herausforderungen. Es stellt sich die Frage, wie man Homeoffice und Remote Work für Arbeitnehmer:innen leicht nutzbar machen und dabei kostengünstig bleiben kann. Eine Lösung könnte die VPN Alternative bestzero von Cordaware sein.  [mehr]

In vielen Berufsfeldern sind regelmäßige Lehrgänge, Workshops und Seminare an der Tagesordnung. Deren Organisation ist allerdings oftmals gar nicht so einfach.  [mehr]

Nicht erst seit Kurzem geistert das scheinbare Schreckgespenst der unsicheren Lieferkettensituation durch die globalisierte Welt, doch besonders im Zuge der Corona-Pandemie haben viele Unternehmen die Auswirkungen von stillstehenden Fertigungsmaschinen erkannt. Wenn die Erzeugung als Basis des produzierenden Gewerbes ins Stocken gerät, kommt es in der Folge schnell zu Schwierigkeiten bei der Erfüllung von Bestellungen oder Aufträgen.  [mehr]

Die Welt wird immer digitaler. Unternehmen sprechen Kunden im Metaverse, statt wie bisher im Laden, per Newsletter oder via Social Media an. Non-Fungible Tokens, sogenannte NFTs, ersetzen physische Produkte. Und unser digitaler Zwilling wird uns bald überall hinbegleiten – oder schon da sein, wo wir noch nicht sind. Menschen springen schneller denn je auf solche Trends auf. Das fördert die Wechselwilligkeit, bei Kunden und – die Great Resignation zeigt es gerade – bei Mitarbeitern. Unternehmen mit der zukunftsfähigsten Strategie, sowohl was die Kundenbegeisterung als auch die Führung anbelangt, werden den Wettbewerb in jeder Hinsicht gewinnen. Oder?  [mehr]

Gefühlt ist der Geduldsfaden bei uns allen in den letzten beiden Jahren extrem dünn geworden. Ob auf Kunden- oder Mitarbeiterseite, wir sind weniger gewillt, auf irgendetwas zu warten, keine Antworten auf – für uns wichtige – Fragen zu erhalten oder sich anderweitig schlecht behandeln zu lassen. Und das muss auch keiner mehr: Kaufen kann ich auch woanders! Und arbeiten sowieso!  [mehr]

Nach den Pandemiejahren 2020/2021 entflammte im Februar 2022 der Ukraine-Krieg und entwickelte sich vom regionalen Konflikt zur internationalen Krise. In Verbindung mit dem geplanten Atomausstieg stiegen die deutschen Preise für Strom und Gas um 115 %. Die Inflation begann zu traben, die Zentralbanken reagierten mit steigenden Zinsen. Kredite wurden teurer, die Investitionsbereitschaft sank. Der Fachkräftemangel erschwert es, offensiv zu reagieren. Dort, wo Wirtschaftswachstum möglich wäre, wird es durch fehlende Mitarbeiter gebremst. Gleichzeitig steigen die Ansprüche und Lohnforderungen der begehrten Talente. Das Wirtschaftsklima ist auf Rezession gestellt. Kurz: Der Druck nimmt zu!  [mehr]

Ja ist denn schon wieder Jahresende? Oder zumindest in Sichtweite? „Plötzlich“ müssen Ziele erreicht werden, die bereits seit Januar feststehen. Wir sollten Budgets für irgendetwas ausgegeben und die jährlichen Mitarbeitergespräche durchführen. Und auf jeden Fall braucht es noch schnell einen Team-Workshop. Verrückte (Business-)Welt! Da wollen und sollen wir alle, ob Unternehmen oder Einzelner, super beweglich und flexibel sein, transformieren alles und jeden ... und zum Jahreswechsel holt uns die Vergangenheit schneller ein, als wir „agil“ sagen können. Warum machen wir spätestens ab dem 4. Quartal immer so einen Stress?  [mehr]

Digitale Hilfsmittel sind aus modernen Büros nicht mehr wegzudenken. Doch nicht jeder sieht diesen positiv entgegen.  [mehr]

Gehaltsabrechnungen enthalten wichtige Informationen zu Themen wie Belegschaftskosten, Abwesenheiten, Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration. Dieser Mehrwert wird jedoch häufig von den höheren Führungskräften übersehen oder steht ihnen nicht zur Verfügung. Wie kann das strategische Potenzial also voll ausgeschöpft werden? Laut ADPs Umfrage zur globalen Entgeltabrechnung 2022 verbringen mehr als 22 % der Lohnbuchhaltungsteams mehr als 30 Stunden pro Woche damit, sich zu Entgeltabrechnungs- und HR-Daten abzustimmen. Viele Unternehmen sind noch immer nicht in der Lage, einen ganzheitlichen Überblick über ihre Mitarbeiterverwaltungs- und Vergütungsstrategien in Echtzeit zu erhalten. Dennoch scheinen sich viele Firmen mit dem Status quo zufrieden zu geben. Etwa ein Drittel der Befragten gab an, dass sie keine Pläne für eine Überprüfung ihrer Gehaltsabrechnung haben. Sie nannten auch Hindernisse bei der Implementierung eines globalen Entgeltabrechnungsmodells, wobei Bedenken hinsichtlich der Datensicherheit (40 %), Budgetbeschränkungen (37 %) und der Komplexität bei der Integration in die bestehende HR-Software (35 %) als die drei wichtigsten beschrieben wurden.  [mehr]

Wie so oft waren die USA den Europäern einen Schritt voraus. Nach dem ersten Corona Winter setzte dort die größte Kündigungswelle der Geschichte ein, die unter dem Begriff „The Great Resignation“ sogar bei Wikipedia verewigt ist.  [mehr]

• SD Worx benennt vier Trends, die im kommenden Jahr wichtig werden. • Datenbasierte Analysen werden für Unternehmen wichtiger denn je, um im War for Talents zu überzeugen. • Für Mitarbeitende steht Flexibilität weiter im Fokus.  [mehr]

Aus dem Nachfrager- ist längst ein Angebotsmarkt geworden. Am deutschen Arbeitsmarkt haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angesichts des immer heftigeren Fachkräftemangels das Sagen übernommen. Sie bestimmen die Musik, nach denen die Chefs tanzen dürfen.  [mehr]