Empfehlung für 2010

Die Oskar-Patzelt-Stiftung bietet 2010 in Leipzig drei Workshopreihen an

„Perspektive in Richtung Marke“
von Prof. Arnd Joachim Garth:

Was bei Coca Cola, Audi und Nivea klappt, gilt auch für den Mittelstand. Man muss nur wissen, wie. Selbst ohne Superetat funktioniert das Markenwerden. Verstehen Sie die geniale Chance des Führens durch Vision und Leitbild zu Mission. Wie erarbeiten Sie ein tragfähiges Marken-Leitbild und eine Vision für Ihr Unternehmen?

Wie implementieren Sie ein wirksames Marken-Leitbild als Vision & Mission in ihr Team? Wichtige Prozessschritte bei der Erarbeitung und Einführung, Chancen, Gefahren und strategische Möglichkeiten erlernen Sie in drei praxisnahen Seminaren von  Prof. Arnd Joachim Garth. Als didaktisches Mittel beinhaltet das Seminar ein Trainingsmodul vor der Kamera. Für AN-, VOR- und VER-Führer und Marken-Visionäre!

„Fit für die Zukunft“
von Dipl.-Ing. Volkmar Redlich:

Die bisherigen, traditionellen Rezepte und Methoden scheinen nicht mehr den von Ihnen gewünschten Erfolg zu bringen. Wirtschafts- und Finanzkrise, Globalisierung, Energieverteuerung, Rohstoffknappheit, Fachkräftemangel, das sind nur einige der Themen, mit denen Sie sich tagtäglich auseinandersetzen müssen.

Dann ist es Zeit, neue Methoden und Herangehensweisen zu erlernen und einzusetzen. Mit der Workshopreihe „Fit für die Zukunft – Erfolg kann man lernen“ erhalten Sie weiterhin das Rüstzeug für die erfolgreiche Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens.

„Führen heißt: Die Zukunft gestalten“
von Dr. oec. habil. Jörg Schumann:

Für clevere Mittelständler ist es höchst wichtig, eine erstrebenswerte Unternehmenszukunft gedanklich vorwegzunehmen und das Zukunftsbild mit eigener Kraft zu verwirklichen. Das Know-how dazu vermittelt Dr. oec. habil. Jörg Schumann - wie auch letztes Jahr erfolgreich in einer Workshopreihe mit sechs Seminaren.  

Feedback

„Sachlich fundiert und gut verständlich vermittelte Herr Volkmar Redlich die sehr interessanten Themen „Das Minimumprinzip - von ALDI lernen“ sowie „Erfolgreich führen mit dem TOYOTA-Prinzip“. Durch das methodische Einbinden der Teilnehmer während des Seminars entstand eine offene und konstruktive Gesprächsatmosphäre. Die Kompetenz am Veranstaltungsort und die Individualität der kleinen Seminargruppen machen das Seminarangebot äußerst empfehlenswert.“

Simone Dolling

„…Ich habe in den Workshops viel mehr an Nutzwertem erhalten, als ich erwartet hatte. Klar, dass wir uns tagtäglich mit Wirtschaftlichkeit, Prozessen, Kunden und Mitarbeitern befassen. Aber Dr. Schumanns Credo, den Unternehmenserfolg direkt mit der Führungskompetenz des Firmenchefs sowie dem Know-how und der Handlungskompetenz der Mitarbeiter in Zusammenhang zu bringen, ist eine besondere Wahrheit, deren Erfüllung sich messen, bewerten, steuern und verbessern lässt…“

Klaus-Peter Gust

Nutzwert

Sie lernen in sechs Worshops die Führungsinstrumente „Vision“, „Strategie“ und „Leitbild“ zu nutzen, die Unternehmensziele mit Bezug auf vier Führungsperspektiven zu bündeln sowie die Zielerreichung zu messen, zu bewerten, zu steuern und zu verbessern.